Beratung eines Kalenderverlags (380 Mitarbeitende) bei der strategischen Expansion durch Konzeption und Umsetzung einer Buy-and-Build-Wachstumsstrategie.
Maßnahmen
Durchführung einer Wettbewerbsanalyse
Identifikation von potentialen Übernahmekandidaten
Erstansprache der Unternehmen
Begleitung der Übernahmeverhandlungen bis zum Vertragsabschluss
Resultate
Innerhalb von vier Jahren konnten 20 Unternehmen für unseren Klienten akquiriert werden.