Commerical Due Diligence

„Ist das Geschäftsmodell des Zielunternehmens nachhaltig“? Diese Frage zu beantworten ist die Aufgabe der „Commercial Due Diligence-Prüfung (CDD)“, in deren Rahmen wir das Geschäfts- und Marktumfeld sowie die Geschäftsprozesse des Zielunternehmens analysieren.

Speziell auf die Bedürfnisse von Finanzinvestoren, haben wir eine schlanke und effiziente „Red Flag Due Diligence (DD entwickelt. Auf Basis von Branchenbenchmarks (Druckindustrie, Verpackungsdruck), bestimmen wir frühzeitig mögliche Chancen / Risiken der geplanten Transaktion. Das spart Zeit und Kosten.

Printbranche: Red Flag Due Diligence

Für jeden, der in eine Übernahme investieren möchte, ist eine gründliche Due Diligence unerlässlich, um zu vermeiden, übermäßig zu bezahlen oder unvorhersehbare Risiken einzugehen. Eine umfassende Due Diligence erfordert Zeit, Geld und die volle Aufmerksamkeit der Führungsebene. Doch in einigen Fällen kann dies vermieden werden, indem man zuerst eine Red Flag Due Diligence durchführt. Diese prüft, ob eine eingehende Untersuchung des Zielunternehmens überhaupt sinnvoll ist.

Um eine effiziente Red Flag Due Diligence durchzuführen, haben die M&A-Experten von Apenberg & Partner eine spezielle Checkliste entwickelt, die sich auf Unternehmen in den Bereichen Druckindustrie, Verpackungsdruck und Printmedien konzentriert. Durch einen aktuellen Branchenbenchmark erhalten die Berater einen ersten Einblick in das Zielunternehmen.

In der Regel dauert eine branchenorientierte „Red Flag Due Diligence“ nicht länger als 14 Tage, um schnell und effektiv die wichtigsten Aspekte zu identifizieren.