Projektziel
Transaktionsberatung in Sondersituationen / Distressed M&A für eine Unternehmensgruppe der grafischen Zulieferindustrie.
Maßnahmen
- Analyse und Bewertung des Unternehmensportfolios der Gruppe
- Definition der zukünftigen Gruppenstrategie
- Trennung von Unternehmen.
Resultate
Neuausrichtung der Unternehmensgruppe innerhalb von 12 Monaten. Verkauf von zwei Unternehmen an einen strategischen Investor.