Strategie & Transformation

Strategie & Transformation – klar, praxisnah, zukunftsorientiert.

Gerade in einem dynamischen Marktumfeld ist eine klare und umsetzbare Unternehmensstrategie ein entscheidender Erfolgsfaktor. Für Unternehmer der Druckindustrie geht es heute darum, fundierte Entscheidungen zu treffen, die Wachstum ermöglichen, Profitabilität sichern und den technologischen sowie nachhaltigen Wandel aktiv gestalten.

Apenberg & Partner unterstützt seit über 35 Jahren Unternehmen der Druck- und Verpackungsindustrie. Im Mittelpunkt stehen praxisnahe Strategien zu Wachstum, Ertragsstärke, Innovation, Transformation, M&A und neuen Geschäftsmodellen.

...mehr
Beratungsansatz
1
Systematisch analysieren
2
Strategisch denken
3
Realistisch planen
4
Pragmatisch umsetzen
FAQ
Was ist der typische Projektablauf einer Strategieberatung?

Schritt 1: Systematisch analysieren.
In diesem Schritt werden externe und interne Faktoren gründlich untersucht. Externe Analysen umfassen Trends, Technologie, Wettbewerber und Klientenbedürfnisse. Interne Analysen konzentrieren sich auf Produkte, Vertrieb, Organisationsstrukturen, Nachhaltigkeit und Digitalisierung sowie die Identifizierung von Kernkompetenzen und strategischen Erfolgsfaktoren.

Schritt 2: Strategisch denken.
Basierend auf den Ergebnissen der Analyse erfolgt ein strategisches Denken. Hier werden in Workshops mit Führungskräften und Leistungsträgern die Unternehmens- und Portfoliostrategie für die nächsten 3-5 Jahre definiert. Ziel ist es, das Leistungsangebot und die Wertschöpfungsstrukturen anzupassen, um ein nachhaltiges und profitables Unternehmenswachstum zu stärken.

Schritt 3: Realistisch planen.
In diesem Schritt werden die erarbeiteten Strategien realistisch geplant. Es werden konkrete Maßnahmen entwickelt, um die Transformation erfolgreich umzusetzen. Dabei werden auch mögliche Hindernisse und Risiken berücksichtigt, um eine solide Grundlage für die Umsetzung zu schaffen.

Schritt 4: Pragmatisch umsetzen.
Die erarbeiteten Pläne werden nun pragmatisch umgesetzt. Ein Maßnahmenkatalog wird erstellt, um die geplanten Schritte effektiv umzusetzen. Dabei erfolgt eine aktive Begleitung des Prozesses, um sicherzustellen, dass die Ziele erreicht werden. Das Monitoring der Projektfortschritte und Ergebnisse gewährleistet den Erfolg der Umsetzung.

Möchten Sie mehr über unsere Leistungen erfahren?
Kontaktieren Sie uns
Blog
10 Dezember 2025
Dr. Johannes Warther
Jenseits der EUDR: Die wahre Herausforderung für Druckunternehmen heißt Prozessdigitalisierung.
DruckindustrieNachhaltigkeitPapierindustrieRestrukturierungStrategieberatungVerpackungsindustrie
8 Dezember 2025
Michael Apenberg
Verleger vernachlässigen ihre Printprodukte.
DruckindustrieNachhaltigkeitPrintmedienStrategieberatung
26 November 2025
Fritz Wassner
100 Tage Beratung bei Apenberg & Partner                                                        
DruckindustrieNachhaltigkeitPrintmedienStrategieberatungVerpackungsindustrie
28 Oktober 2025
Michael Apenberg
Strategielosigkeit ist keine Option, nicht in dieser Druckindustrie.
DruckindustriePersonalberatungStrategieberatungTechnologieberatung
Mehr Details