Wenn die Hausbank plötzlich die Kontokorrentlinie streicht
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Strategie & Transformation
In unsicheren Zeiten ist eine solide Unternehmensstrategie von entscheidender Bedeutung, um Orientierung zu bieten und das Unternehmen auch in Krisenzeiten zu stärken. Apenberg & Partner ist führend in der Entwicklung erfolgreicher Strategien für die Druckindustrie. Führungskräfte vertrauen auf unsere branchenführende Methodik und Fachkenntnisse, um strategische Herausforderungen wie Wachstum, Profitabilität, Nachhaltigkeit, technologische Transformation, M&A und innovative Geschäftsmodelle anzugehen.
Unser Ziel ist es, die Visionen unserer Klienten zu verwirklichen und ihre Wettbewerbsfähigkeit zu stärken. Mit unserer einzigartigen Branchenexpertise bieten wir einen klaren Wettbewerbsvorteil. Wir glauben daran, dass erfolgreiche Beratung nicht nur aus guten Strategien besteht, sondern auch aus einer erfolgreichen Umsetzung. Wenn Sie bereit sind für Veränderungen, dann sind wir bereit, Sie auf diesem Weg zu unterstützen. Lassen Sie uns gemeinsam starten!
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Beratungsansatz
1
Systematisch analysieren
2
Strategisch denken
3
Realistisch planen
4
Pragmatisch umsetzen
FAQ
Was ist der typische Projektablauf einer Strategieberatung?
Schritt 1: Systematisch analysieren.
In diesem Schritt werden externe und interne Faktoren gründlich untersucht. Externe Analysen umfassen Trends, Technologie, Wettbewerber und Kundenbedürfnisse. Interne Analysen konzentrieren sich auf Produkte, Vertrieb, Organisationsstrukturen, Nachhaltigkeit und Digitalisierung, sowie die Identifizierung von Kernkompetenzen und strategischen Erfolgsfaktoren.
Schritt 2: Strategisch denken.
Basierend auf den Ergebnissen der Analyse erfolgt ein strategisches Denken. Hier werden in Workshops mit Führungskräften und Leistungsträgern die Unternehmens- und Portfoliostrategie für die nächsten 3-5 Jahre definiert. Ziel ist es, das Leistungsangebot und die Wertschöpfungsstrukturen anzupassen, um ein nachhaltiges und profitables Unternehmenswachstum zu stärken.
Schritt 3: Realistisch planen.
In diesem Schritt werden die erarbeiteten Strategien realistisch geplant. Es werden konkrete Maßnahmen entwickelt, um die Transformation erfolgreich umzusetzen. Dabei werden auch mögliche Hindernisse und Risiken berücksichtigt, um eine solide Grundlage für die Umsetzung zu schaffen.
Schritt 4: Pragmatisch umsetzen.
Die erarbeiteten Pläne werden nun pragmatisch umgesetzt. Ein Maßnahmenkatalog wird erstellt, um die geplanten Schritte effektiv umzusetzen. Dabei erfolgt eine aktive Begleitung des Prozesses, um sicherzustellen, dass die Ziele erreicht werden. Das Monitoring der Projektfortschritte und Ergebnisse gewährleistet den Erfolg der Umsetzung.
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