Viele Unternehmen berichten derzeit, dass sie ihre Personalsuche zurückfahren oder Neueinstellungen verschieben. Gleichzeitig bleibt der Fachkräftemangel hoch. Ein Widerspruch, der sich bei näherer Betrachtung auflöst.
Aktuelle Zahlen des BVDM zeigen ein klares Bild:
▪️ 56 % der Unternehmen melden Engpässe bei Fachkräften.
▪️ 84 % berichten von einer steigenden Arbeitsbelastung der Mitarbeitenden.
▪️ Erfahrene Fachkräfte gehen in den Ruhestand oder wechseln die Branche.
Das zeigt: Fachkräftemangel ist kein kurzfristiges Problem, das sich von selbst löst, sondern eine dauerhafte Herausforderung, die Unternehmen langfristig betrifft.
In der Praxis reagieren viele Unternehmen vor allem kurzfristig:
Aufgaben werden auf bestehende Mitarbeitende verteilt, Mehrarbeit wird in Kauf genommen, einzelne Schulungen werden angestoßen oder externe Lösungen übergangsweise eingesetzt. Das hilft kurzfristig, ersetzt aber keine klare Strategie, wie der Personalbedarf nachhaltig gesichert werden soll.
Entscheidend ist nicht nur ob in Personal investiert wird, sondern auch wofür und mit welchem Ziel:
- Welche Fähigkeiten brauchen Mitarbeitende in den nächsten Jahren wirklich?
- Wie können Qualifizierungsmaßnahmen priorisiert werden?
- Welche Mitarbeitende lassen sich durch gezielte Weiterentwicklung als Nachfolger für zentrale Rollen aufbauen?
- Und wie lassen sich Personalarbeit, Unternehmensstrategie und Marktanforderungen systematisch miteinander verzahnen?
Unternehmen, die diese Fragen klar beantworten können, gewinnen auch in angespannten Arbeitsmärkten Handlungssicherheit. Sie schaffen Klarheit, reduzieren Überlastung und treffen fundierte Entscheidungen, statt permanent auf Engpässe zu reagieren.
Die gute Nachricht:
Fachkräftemangel bedeutet nicht Stillstand. Mit einer klaren Personalstrategie, fundierten Kompetenzmodellen und einer systematischen Herangehensweise an Besetzung und Entwicklung lässt sich Zukunft aktiv gestalten.
Wenn Sie sich aktuell mit diesen Fragen beschäftigen, lohnt sich ein strukturierter Blick auf die eigene Personalstrategie. Wir freuen uns auf den Austausch.