Unternehmenskrise als Chance. Warum jetzt die richtige Zeit für Veränderungen ist.
Management Zusammenfassung Eine Unternehmenskrise erhöht den Handlungsdruck und schafft die Bereitschaft für notwendige Veränderungen. Für Druckereien bietet sie die Chance, ihre Marktposition zu schärfen, unprofitable Strukturen zu verändern und ihre Ertragskraft nachhaltig zu stärken. Voraussetzung ist, frühzeitiges Handeln und neben den akuten Problemen auch deren Ursachen angehen. Apenberg & Partner begleitet Sie auf diesem Weg […]
Integrated Print Factory | Erfolgreiche Transformation beginnt mit Strategie und Vertrieb.
Management Zusammenfassung Eine leistungsfähigere Produktion verbessert das Ergebnis, wenn sie zum richtigen Geschäftsmodell passt. Die Integrated Print Factory beginnt mit einer klaren strategischen Ausrichtung des Unternehmens und einem Vertrieb, der gezielt wirtschaftlich attraktive Aufträge gewinnt. Daraus ergeben sich die Anforderungen an Prozesse, Technologie und Kapazitäten. Erst auf dieser Grundlage lässt sich belastbar entscheiden, ob eine […]
Integrated Print Factory | Operative Exzellenz für mehr EBIT
Management Zusammenfassung Transformation muss sich am Ergebnis messen lassen. Die Integrated Print Factory verbindet profitables Wachstum, effiziente Prozesse und belastbare Unternehmenssteuerung mit einem klaren Ziel: mehr EBIT. Der modulare Ansatz setzt dort an, wo der größte wirtschaftliche Hebel liegt. Entscheidend ist, operative Verbesserungen konsequent in zusätzliche Erträge oder dauerhaft niedrigere Kosten zu übersetzen. Transformation muss […]
Das Druckerei-Cockpit: Welche Kennzahlen Geschäftsführer täglich sehen müssen.
Druckerei-Cockpit: Wichtigste Kennziffern Management Zusammenfassung Hohe Auslastung und steigender Umsatz allein sichern keine Profitabilität. Ein wirksames Druckerei-Cockpit verbindet Liquidität, Deckungsbeiträge, Prozessproduktivität, Vertriebsqualität und organisatorische Leistungsfähigkeit. Zehn bis fünfzehn relevante Kennzahlen, klare Verantwortlichkeiten und ein abgestimmter Tages-, Wochen- und Monatsrhythmus machen Risiken frühzeitig sichtbar. Entscheidend ist, aus Abweichungen konkrete Maßnahmen abzuleiten – erst dann werden Daten […]
Raus aus der Krise: Wege zur Insolvenzvermeidung.
Management Zusammenfassung Insolvenzvermeidung ist eine zentrale Managementaufgabe. Wer sinkende Margen, Auftragsrückgänge und Liquiditätsengpässe früh erkennt und konsequent handelt, erhält sich Handlungsspielraum. Entscheidend sind eine belastbare finanzielle Steuerung, die kritische Prüfung des Geschäftsmodells und eine Restrukturierung, die Kostendisziplin mit aktiver Marktbearbeitung verbindet. Rechtzeitig externe Unterstützung einzubinden, schützt Unternehmenswert, Arbeitsplätze und Zukunftsfähigkeit. Wir sind immer wieder überrascht, […]
Wird es meine Druckerei in fünf Jahren noch geben?
Diese Frage stellen sich derzeit viele Unternehmer in der deutschen Druckindustrie. Vielleicht nach einem schwierigen Kundengespräch oder wenn die nächste Energieabrechnung auf dem Tisch liegt. Die Wahrheit ist: Die Branche befindet sich in einem strukturellen Wandel. Und Wandel bedeutet immer Unsicherheit, aber auch Chance. Die deutsche Druckindustrie im Umbruch: Deutschland ist traditionell einer der wichtigsten […]
Verleger vernachlässigen ihre Printprodukte.
Sichern Sie die Zukunft Ihres Kerngeschäfts. Denn ohne Print wäre vieles nicht möglich. In vielen Verlagen fristet Print ein Dasein als notwendiges Übel. Es wird verwaltet, nicht gestaltet. Während die Budgets fast ausschließlich in digitale Projekte fließen, bleibt das Printprodukt , häufig noch profitabel und identitätsstiftend, unterfinanziert. Entscheidungen über Print werden zunehmend von digital geprägten […]
Strategielosigkeit ist keine Option, nicht in dieser Druckindustrie.
Wer nicht handelt, wird überholt – von denen, die es tun. Was hindert Druckunternehmen am nachhaltigen Erfolg? Wir haben nachgefragt und klare Antworten erhalten. Nachfolgend die fünf größten Sorgen deutscher Druckunternehmen: Der anhaltende Mangel an qualifizierten Mitarbeitenden stellt für mehr als die Hälfte der Betriebe eine der größten Herausforderungen dar. Obwohl die Besetzung von Ausbildungsstellen […]
Digitalisierung ohne Strategie? Ein teurer Irrweg für Druckunternehmen!
Die Digitalisierung hat längst die Druckindustrie erreicht. Ob Automatisierung von Produktionsprozessen, Web-to-Print-Portale, intelligente Lagerlogistik oder KI-gestützte Datenanalyse, viele Betriebe investieren bereits kräftig. Während modernste Maschinen und Softwarelösungen eingeführt werden, fehlt in vielen Unternehmen jedoch das Entscheidende: Eine klare Digitalstrategie. Und genau hier beginnt der Irrweg. Denn wer in Digitalisierung investiert, ohne zu wissen, wohin die […]
Klient vs. Kunde: Ein feiner, aber bedeutender Unterschied!
In unserem Alltag begegnen wir oft den Begriffen „Kunde“ und „Klient“, und meistens verwenden wir sie synonym. Doch es gibt einen wesentlichen Unterschied zwischen den beiden, der insbesondere in der Beratung eine große Rolle spielt. Während ein Kunde eine eher transaktionale Beziehung zu einem Unternehmen oder einer Marke hat, geht es bei einem Klienten oft […]
Der Mindset erfolgreicher Druckunternehmer – Was sie anders machen
Es ist immer wieder faszinierend zu sehen, wie sich Unternehmen der Druckindustrie unterscheiden, obwohl sie in den gleichen Geschäftsfeldern unterwegs sind. In einer Branche, die sich stetig wandelt, stehen Druckunternehmer vor immer neuen Herausforderungen. Digitalisierung, Nachhaltigkeit, Automatisierung – der Markt verlangt ständige Anpassungen und Innovationen. Doch was unterscheidet erfolgreiche Druckunternehmer von der Konkurrenz? Der Schlüssel […]
Wie bereite ich mich als Druckerei auf die EUDR vor?
Die EU-Lieferkettenrichtlinie (European Union Deforestation Regulation, EUDR) stellt Unternehmen vor neue Anforderungen im Hinblick auf Nachhaltigkeit und Transparenz in ihren Lieferketten, insbesondere im Zusammenhang mit der Vermeidung von Entwaldung und Waldschädigung. Für eine Druckerei, die sich auf die Einhaltung dieser Verordnung vorbereiten möchte, gibt es mehrere wichtige Schritte: 1. Lieferkettenanalyse durchführen Lieferantenbewertung: Identifizieren Sie alle […]