Besonders angespannt ist die Situation bei Tageszeitungen. Die deutschen Zeitungsverlage erzielten 2024 rund 6,38 Mrd. Euro Umsatz – 4,6 % weniger als im Vorjahr. Die Anzeigen- und Beilagenerlöse gingen sogar um 10,7 % zurück. Gleichzeitig wuchsen die digitalen Erlöse um gut 9 %. Einschließlich E-Paper stammt inzwischen jeder fünfte Euro aus digitalen Angeboten.

Auch Zeitschriften stehen unter Druck: Sinkende Einzelverkäufe, rückläufige Printanzeigen und steigende Kosten für Papier, Produktion, Personal und Zustellung belasten die Profitabilität. Dennoch bleibt ihre Reichweite hoch. Paid Content, digitale Fachinformationen und E-Paper gewinnen an Bedeutung.

Der Buchmarkt zeigt sich robust. Gedruckte Bücher bleiben das wirtschaftlich wichtigste Format. Der Markt profitiert von einer hohen kulturellen Verankerung und der Buchpreisbindung, leidet jedoch ebenfalls unter steigenden Herstellungs- und Vertriebskosten, einer zurückgehenden Käuferbasis und wachsender Konkurrenz um das Freizeitbudget.

Für das Management bedeutet dies: Eine reine Verteidigung der Printauflage reicht nicht mehr aus. Erfolgreiche Medienhäuser entwickeln ihre Marken zu plattformübergreifenden Informations- und Community-Angeboten. Entscheidend sind:

• profitable Abonnement- und Paid-Content-Modelle,
• eine klare Positionierung und hohe inhaltliche Relevanz,
• konsequentes Kunden- und Nutzerdatenmanagement,
• effizientere Redaktions-, Produktions- und Vermarktungsprozesse,
• neue Erlösfelder wie Veranstaltungen, Bildung, Services und Plattformen,
• eine wirtschaftlich tragfähige Neugestaltung von Druck und Zustellung.

Künstliche Intelligenz erhöht dabei sowohl den Handlungsdruck als auch das Produktivitätspotenzial. Sie kann redaktionelle, administrative und vertriebliche Prozesse beschleunigen, gefährdet zugleich aber Reichweite und Erlöse, wenn Inhalte ohne angemessene Vergütung von Plattformen und KI-Systemen genutzt werden.

Fazit:

Printmedien bleiben relevant, sind aber kein struktureller Wachstumsmarkt: Gedruckte Produkte werden selektiver, hochwertiger und stärker auf klare Zielgruppen ausgerichtet. Zukunftsfähig ist, wer Print als profitablen Teil eines digitalen, datenbasierten und diversifizierten Geschäftsmodells führt.