Printmedien

Kleiner, digitaler, anspruchsvoller.

6,38 Mrd. €

Umsatz Zeitungsverlage 2024 (−4,6 %)

−10,7 %

Anzeigen- & Beilagenerlöse

+9 %

Wachstum digitale Erlöse

78 %

der Deutschen ab 14 lesen regelmäßig Zeitschriften

1,6 Mrd. €

Umsatz digitale Bezahlangebote der Fachzeitschriften 2024
Quellen: BDZV; MVFP.

Vom Printprodukt zur Medienmarke

Die deutschen Zeitungsverlage erzielten 2024 rund 6,38 Mrd. Euro Umsatz, 4,6 % weniger als im Vorjahr. Die Anzeigen- und Beilagenerlöse gingen sogar um 10,7 % zurück. Gleichzeitig wuchsen die digitalen Erlöse um gut 9 %. Einschließlich E-Paper stammt inzwischen jeder fünfte Euro aus digitalen Angeboten.

Zeitschriften stehen unter Druck: Sinkende Einzelverkäufe, rückläufige Printanzeigen und steigende Kosten für Papier, Produktion, Personal und Zustellung belasten die Profitabilität. Dennoch bleibt ihre Reichweite hoch: Paid Content, digitale Fachinformationen und E-Paper gewinnen an Bedeutung.

Der Buchmarkt zeigt sich robust. Gedruckte Bücher bleiben das wirtschaftlich wichtigste Format. Der Markt profitiert von einer hohen kulturellen Verankerung und der Buchpreisbindung, leidet aber ebenfalls unter steigenden Herstellungs- und Vertriebskosten, einer zurückgehenden Käuferbasis und wachsender Konkurrenz um das Freizeitbudget.

Für das Management bedeutet dies: Erfolgreiche Medienhäuser entwickeln ihre Marken zu plattformübergreifenden Informations- und Community-Angeboten. Entscheidend sind:

  • profitable Abonnement- und Paid-Content-Modelle
  • eine klare Positionierung und hohe inhaltliche Relevanz
  • konsequentes Kunden- und Nutzerdatenmanagement
  • effizientere Redaktions-, Produktions- und Vermarktungsprozesse
  • neue Erlösfelder wie Veranstaltungen, Bildung, Services und Plattformen
  • eine wirtschaftlich tragfähige Neugestaltung von Druck und Zustellung


Künstliche Intelligenz erhöht dabei sowohl den Handlungsdruck als auch das Produktivitätspotenzial. Sie kann redaktionelle, administrative und vertriebliche Prozesse beschleunigen, gefährdet zugleich aber Reichweite und Erlöse, wenn Inhalte ohne angemessene Vergütung von Plattformen und KI-Systemen genutzt werden.

Fazit:

Printmedien bleiben relevant, sind aber kein struktureller Wachstumsmarkt: Gedruckte Produkte werden selektiver, hochwertiger und stärker auf klare Zielgruppen ausgerichtet. Zukunftsfähig ist, wer Print als profitablen Teil eines digitalen, datenbasierten und diversifizierten Geschäftsmodells führt.

Möchten Sie mehr über unsere Leistungen erfahren?

Blog

Vom Entscheider zum Impulsgeber: Warum der Wechsel in die Beratung mehr ist als ein Karriereschritt.

Beschäftigt oder produktiv? Effizienz als Überlebensfrage?

Alle sprechen über Fachkräftemangel. Kaum jemand über eine Personalstrategie.

Verleger vernachlässigen ihre Printprodukte.