Private Equity & Strategic Investors

Branchenkompetenz, die Investitionsentscheidungen sicherer macht.

1987

gegründet – fast 40 Jahre Branchenerfahrung

1.000+

durchgeführte Projekte

300+

beratene Unternehmen & Konzerne

100 %

Fokus auf Druck-, Verpackungs- & Medienindustrie

Wir können Zahlen in Branchenrealität übersetzen

Apenberg & Partner verbindet finanzwirtschaftliche und strategische Analysen mit fast 40 Jahren Erfahrung in der Druck-, Verpackungs- und Medienindustrie. Wir kennen die Besonderheiten der einzelnen Marktsegmente, können Kennzahlen branchenbezogen einordnen und erkennen frühzeitig, wo Chancen realistisch und Risiken möglicherweise unterschätzt sind.

So schaffen wir eine fundierte Entscheidungsgrundlage für Investoren, Banken, Family Offices und andere Finanzierungspartner.

Marktpotenziale realistisch beurteilen

Wir unterscheiden zwischen strukturell rückläufigen, stabilen und wachsenden Marktsegmenten. Dadurch bewerten wir Umsatz- und Wachstumsplanungen nicht isoliert, sondern im Kontext der tatsächlichen Marktentwicklung.

Geschäftsmodelle fundiert einschätzen

Wir analysieren, ob Positionierung, Leistungsportfolio, Kundenstruktur und Wertschöpfungstiefe langfristig tragfähig sind – und ob das Unternehmen über echte Differenzierungsmerkmale verfügt.

Technologie & Produktionsmittel verstehen

Maschinenlisten und Buchwerte allein sagen wenig über die Zukunftsfähigkeit eines Produktionsstandorts aus. Wir beurteilen Kapazitäten, Automatisierungsgrad, Investitionsbedarf und die Passung zum vorhandenen Auftragsportfolio.

Kennzahlen mit Branchenbenchmarks vergleichen

Produktivität, Materialeinsatz, Personalkosten, Rohertrag, Ergebnisbeiträge und Kapazitätsauslastung werden anhand unserer Erfahrung aus mehr als 1.000 Beratungsprojekten eingeordnet.

Risiken frühzeitig erkennen

Wir identifizieren unter anderem Kundenkonzentrationen, strukturell unprofitable Aufträge, Investitionsstaus, Überkapazitäten, Abhängigkeiten von Schlüsselpersonen sowie Schwächen in Vertrieb, Kalkulation und Unternehmenssteuerung.

Handlungsoptionen konkret aufzeigen

Unsere Arbeit endet nicht bei der Beschreibung des Ist-Zustands. Wir zeigen auf, welche Maßnahmen erforderlich sind, welche Ergebnisverbesserungen realistisch erscheinen und welche Voraussetzungen für eine Finanzierung, Transaktion oder nachhaltige Fortführung erfüllt sein müssen.

Unsere Leistungen für Investoren und Banken

Commercial und Red Flag Due Diligence
Markt-, Wettbewerbs- und Unternehmensanalysen
Beurteilung von Geschäftsmodellen und Businessplänen
Analyse von Produktionsstrukturen und Investitionsbedarfen
Branchenbenchmarks und Plausibilisierung von Planungen

Sanierungsgutachten nach IDW S6 und Stellungnahmen nach IDW S11
Independent Business Reviews
Buy-and-Build- und Akquisitionsstrategien
Begleitung von Transaktionen und Sondersituationen
Operative und strategische Post-Merger-Unterstützung

Branchenkenntnis verkürzt den Weg zur belastbaren Entscheidung

Seit 1987 hat Apenberg & Partner mehr als 1.000 Projekte für über 300 mittelständische Unternehmen und internationale Konzerne durchgeführt. Unsere Erfahrung umfasst die gesamte Wertschöpfungskette der Printbranche – von grafischen Zulieferern und Papierherstellern über Druck- und Verpackungsunternehmen bis zu Weiterverarbeitern, Mediendienstleistern und Verlagen.

Damit können wir nicht nur beurteilen, ob Zahlen rechnerisch plausibel sind. Wir können einschätzen, ob sie unter den tatsächlichen Bedingungen des jeweiligen Marktsegments erreichbar sind.