Papierbestände strategisch optimieren. Kapitalbindung reduzieren. Liquidität stärken.
Neuausrichtung des Bestandsmanagements in einem industriellen Druckbetrieb mit Rollen- und Bogenpapier für den Buchmarkt. Management Zusammenfassung Vom gewachsenen Papierbestand zur steuerbaren Kapitalbindung. Über Jahre gewachsene Papierbestände und eine hohe Vielfalt kundenspezifischer Qualitäten führten zu erheblicher Kapitalbindung. Durch gezielte Bestandsbereinigung und Standardisierung wurde das Papiermanagement neu ausgerichtet. Drei messbare Effekte der Papierbestandsoptimierung: Die wesentlichen Maßnahmen: 01 | […]
Gute Führung nimmt sich Zeit.
Eine neue Führungsaufgabe ist ein Vertrauensbeweis. Wer Verantwortung für ein Team oder einen Bereich übernimmt, kennt das Geschäft gut, bringt Erfahrung mit und hat in der Vergangenheit gezeigt, dass Verantwortung übernommen werden kann. Mit der neuen Rolle verändert sich jedoch etwas Entscheidendes: Führung verlangt, regelmäßig einen Schritt zurückzutreten und zu prüfen, ob das Team, die […]
Das Druckerei-Cockpit: Welche Kennzahlen Geschäftsführer täglich sehen müssen.
Druckerei-Cockpit: Wichtigste Kennziffern Management Zusammenfassung Hohe Auslastung und steigender Umsatz allein sichern keine Profitabilität. Ein wirksames Druckerei-Cockpit verbindet Liquidität, Deckungsbeiträge, Prozessproduktivität, Vertriebsqualität und organisatorische Leistungsfähigkeit. Zehn bis fünfzehn relevante Kennzahlen, klare Verantwortlichkeiten und ein abgestimmter Tages-, Wochen- und Monatsrhythmus machen Risiken frühzeitig sichtbar. Entscheidend ist, aus Abweichungen konkrete Maßnahmen abzuleiten – erst dann werden Daten […]
Raus aus der Krise: Wege zur Insolvenzvermeidung.
Management Zusammenfassung Insolvenzvermeidung ist eine zentrale Managementaufgabe. Wer sinkende Margen, Auftragsrückgänge und Liquiditätsengpässe früh erkennt und konsequent handelt, erhält sich Handlungsspielraum. Entscheidend sind eine belastbare finanzielle Steuerung, die kritische Prüfung des Geschäftsmodells und eine Restrukturierung, die Kostendisziplin mit aktiver Marktbearbeitung verbindet. Rechtzeitig externe Unterstützung einzubinden, schützt Unternehmenswert, Arbeitsplätze und Zukunftsfähigkeit. Wir sind immer wieder überrascht, […]
Vom Entscheider zum Impulsgeber: Warum der Wechsel in die Beratung mehr ist als ein Karriereschritt.
Was passiert, wenn man erkennt, dass die größten Herausforderungen in Unternehmen nicht in der Strategie liegen, sondern in der Umsetzung? Und dass genau dort im Alltag oft die Zeit, die Struktur oder die notwendige Konsequenz fehlt? Diese Erkenntnis war für mich ein wesentlicher Ausgangspunkt für meinen Wechsel in die Beratung. Viele Jahre habe ich in […]
Alle sprechen über Fachkräftemangel. Kaum jemand über eine Personalstrategie.
Viele Unternehmen berichten derzeit, dass sie ihre Personalsuche zurückfahren oder Neueinstellungen verschieben. Gleichzeitig bleibt der Fachkräftemangel hoch. Ein Widerspruch, der sich bei näherer Betrachtung auflöst. Aktuelle Zahlen des BVDM zeigen ein klares Bild:▪️ 56 % der Unternehmen melden Engpässe bei Fachkräften.▪️ 84 % berichten von einer steigenden Arbeitsbelastung der Mitarbeitenden.▪️ Erfahrene Fachkräfte gehen in den […]
Jenseits der EUDR: Die wahre Herausforderung für Druckunternehmen heißt Prozessdigitalisierung.
Die EU-Entwaldungsverordnung (EUDR) hat die Druck- und Medienindustrie in den vergangenen zwei Jahren intensiv beschäftigt. Nun hat Brüssel erneut nachjustiert: Die Anwendungspflichten sollen weiter verschoben und für bestimmte Branchenbereiche abgespeckt werden. Gleichzeitig wurde entschieden, fertige Druckerzeugnisse wie Bücher, Magazine oder Zeitungen ganz aus dem Geltungsbereich auszunehmen. Wer daraus schließt der Spuk sei vorüber, oder die […]
Moderner Vertrieb ist klar strukturiert, strategisch ausgerichtet und transparent abgebildet.
Wie jeder andere Beruf definiert sich auch der Vertrieb im Kontext seiner Zeit. So gab es Epochen, in denen moderne Kundenakquise eine Schaar Außendienstler voraussetzte, die persönlich Kunden besuchte und dabei Unmengen Kilometer bewältigte. Aus dieser Zeit stammt auch die Definition des Produktes als physisches Muster. Doch genauso wie der Begriff „Produkt“ mittlerweile mehr umfasst […]
Digitalisierung ohne Strategie? Ein teurer Irrweg für Druckunternehmen!
Die Digitalisierung hat längst die Druckindustrie erreicht. Ob Automatisierung von Produktionsprozessen, Web-to-Print-Portale, intelligente Lagerlogistik oder KI-gestützte Datenanalyse, viele Betriebe investieren bereits kräftig. Während modernste Maschinen und Softwarelösungen eingeführt werden, fehlt in vielen Unternehmen jedoch das Entscheidende: Eine klare Digitalstrategie. Und genau hier beginnt der Irrweg. Denn wer in Digitalisierung investiert, ohne zu wissen, wohin die […]
Klient vs. Kunde: Ein feiner, aber bedeutender Unterschied!
In unserem Alltag begegnen wir oft den Begriffen „Kunde“ und „Klient“, und meistens verwenden wir sie synonym. Doch es gibt einen wesentlichen Unterschied zwischen den beiden, der insbesondere in der Beratung eine große Rolle spielt. Während ein Kunde eine eher transaktionale Beziehung zu einem Unternehmen oder einer Marke hat, geht es bei einem Klienten oft […]
Headhunter: Wertvolle Partner für den Erfolg Ihres Unternehmens
In der heutigen Arbeitswelt sind Headhunter unverzichtbare Partner, wenn es um die erfolgreiche Gewinnung von Fach- und Führungskräften geht. Ihre Expertise, ihr weitreichendes Netzwerk und ihr strategisches Vorgehen ermöglichen es Unternehmen, Schlüsselpositionen gezielt und effizient zu besetzen. Mit rund 2.450 Personalberatungsunternehmen in Deutschland bieten Headhunter ein breites Spektrum an Dienstleistungen, die speziell auf die Herausforderungen […]
Es gibt keinen falschen Zeitpunkt, um sich mit Branchenexperten auszutauschen
Wer unsere aktuelle Prognose für die Entwicklung der Druckindustrie in 2025 liest, wird schnell verstehen: 2025 wird nicht das Jahr der wirtschaftlichen Erholung sein (Hier geht es zum Whitepaper). Da gilt es, die eigenen Ressourcen beisammenzuhalten – vielleicht sogar den Gürtel enger zu schnallen. Definitiv keine Zeit für Strategieberater, mögen Sie denken. Wir sehen das […]