Strategie- und Transformationsberatung
Die meisten Strategien scheitern, weil das Umsetzungskonzept ohne die Betroffenen erstellt wurde. Werden Menschen vom Prozess ausgeschlossen, stirbt der Wille zur Veränderung.
Wir von Apenberg & Partner gehen deshalb einen anderen Weg. Gemeinsam mit Ihrem Team erarbeiten wir eine Unternehmensstrategie, die von allen mitgetragen wird.
Unsere Arbeit verbindet fundierte Branchenkenntnisse der Druckindustrie mit erprobter Transformationsmethodik. So treffen Sie tragfähige Entscheidungen, setzen klare Prioritäten und machen Ihre Organisation bereit, den Wandel aktiv zu gestalten.
Gehen Sie den nächsten Entwicklungsschritt mit Apenberg & Partner und den Menschen, die Ihr Unternehmen jeden Tag erfolgreich machen!
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Schritt 1: Systematisch analysieren.
In diesem Schritt werden externe und interne Faktoren gründlich untersucht. Externe Analysen umfassen Trends, Technologie, Wettbewerber und Klientenbedürfnisse. Interne Analysen konzentrieren sich auf Produkte, Vertrieb, Organisationsstrukturen, Nachhaltigkeit und Digitalisierung sowie die Identifizierung von Kernkompetenzen und strategischen Erfolgsfaktoren.
Schritt 2: Strategisch denken.
Basierend auf den Ergebnissen der Analyse erfolgt ein strategisches Denken. Hier werden in Workshops mit Führungskräften und Leistungsträgern die Unternehmens- und Portfoliostrategie für die nächsten 3-5 Jahre definiert. Ziel ist es, das Leistungsangebot und die Wertschöpfungsstrukturen anzupassen, um ein nachhaltiges und profitables Unternehmenswachstum zu stärken.
Schritt 3: Realistisch planen.
In diesem Schritt werden die erarbeiteten Strategien realistisch geplant. Es werden konkrete Maßnahmen entwickelt, um die Transformation erfolgreich umzusetzen. Dabei werden auch mögliche Hindernisse und Risiken berücksichtigt, um eine solide Grundlage für die Umsetzung zu schaffen.
Schritt 4: Pragmatisch umsetzen.
Die erarbeiteten Pläne werden nun pragmatisch umgesetzt. Ein Maßnahmenkatalog wird erstellt, um die geplanten Schritte effektiv umzusetzen. Dabei erfolgt eine aktive Begleitung des Prozesses, um sicherzustellen, dass die Ziele erreicht werden. Das Monitoring der Projektfortschritte und Ergebnisse gewährleistet den Erfolg der Umsetzung.
